Аналіз того, як критичні процеси залежать один від одного, як зазнають колапсу і як відновлюються, — і що бізнеси й організації можуть зробити, перш ніж колапс їх випробує.
Перші аналітичні матеріали готуються.
Долучайтеся до брифінгу нижче, щоб отримати їх одразу після публікації.
Критичні процеси та залежності
Як сім складових і ланцюги взаємодії між ними зазнають колапсу одночасно — і в якому порядку роботу можна відновити.
Плани відновлення діяльності та стійкість →Україна та тривалі колапси
Робота під ударами по енергосистемі, в умовах дефіциту пального та втручання держави: що воєнні умови показують про те, як утримати процеси в роботі.
Відновлення після події →Керівництво та управління
Хто має право вирішувати, коли звичайна особа, що ухвалює рішення, поза зв’язком; як працює кризовий штаб і як керівники витримують тижні, а не години.
Проєктування кризових протоколів →Стійкість промисловості та інфраструктури
Автономність об'єктів, генерація електроенергії, телеком, операційні технології, керована зупинка та глибокі ланцюги постачання.
Фізичне укріплення об’єктів →
KOLOSAL7 Briefing
Спостереження з практики, аналіз і прикладні висновки про те, як зберегти роботу критичних процесів.
Аналітика час від часу. Без зайвого шуму.
Реальні протоколи.Реальні дії.Реальна готовність.
Не папірці, які десь лежать погоджені, — а впровадження, крок за кроком, для реальної ситуації життя.