LINIA USŁUG 01
Planowanie ciągłości działania i odporności
Wasz obecny plan napisano, by zadowolić audytora. My piszemy go od nowa, by przetrwał starcie z przeciwnikiem. Praca zaczyna się od najgorszego wiarygodnego scenariusza i prowadzi wstecz do instrukcji na poziomie zmiany — zamiast zaczynać od zeszłorocznego dokumentu i dopisywać akapit.
- GŁĘBOKOŚĆ
- OD GRUPY DO ZMIANY
- PUNKT WYJŚCIA
- NAJGORSZY WIARYGODNY SCENARIUSZ
- FORMA
- PAPIER + CYFROWO
- PONOWNY TEST
- CO ROK, NIEZALEŻNIE
Analiza zależności
Każdy zasób, bez którego wasza działalność nie ruszy — nazwany, przypisany właścicielowi i oceniony pod kątem tego, jak szybko można go odebrać.
Drabina awarii
Kolejność, w jakiej wasza organizacja traci zdolności — rozpisana krok po kroku, zamiast zakładać, że będzie to proces łagodny.
Procedury trybu ograniczonego
Co robi każda funkcja przy 60%, przy 30% i przy zerze. Pisane dla osoby na zmianie, nie dla osoby w zarządzie.
Dyscyplina papierowa
Fizyczne egzemplarze, z kontrolą wersji, przechowywane w zakładach, które ich potrzebują, i sprawdzane według harmonogramu.
Z CZYM ZOSTAJECIE
- 01Rejestr zależności z rankingiem pojedynczych punktów awarii
- 02Zestaw procedur trybu ograniczonego dla każdej funkcji i każdego zakładu
- 03Kolejność przywracania z imiennie wskazanymi właścicielami
- 04Harmonogram dystrybucji papierowej i aktualizacji
PYTANIE, OD KTÓREGO ZACZYNAMY
Spisany, sprawdzonyi gotowydo wykonania
Nie porada i nie dokument. Plan jest wdrożony, przećwiczony na zmianie i przekazany w stanie, w którym można go uruchomić.