Krytyczne operacje,utrzymane mimo zakłóceń
KOLOSAL7 to doradztwo w zakresie odporności operacyjnej dla organizacji, których krytyczne operacje muszą trwać mimo wojny, kryzysu i poważnych zakłóceń.
- CO
- Doradztwo w zakresie odporności operacyjnej
- ŹRÓDŁO
- Warunki działania w Ukrainie
- DLA KOGO
- Organizacje w Ukrainie oraz organizacje europejskie, które na nowo oceniają swoją ekspozycję na ryzyko
- ZAJMUJE SIĘ
- Zależności, ludzie, zasoby, dostawcy, technologia i uprawnienia decyzyjne
Tradycyjne planowanie ciągłości działania przygotowuje na odrębne zdarzenia: pożar, przerwę w dostawie, awarię dostawcy. Każde ma własny plan, a każdy plan zakłada, że wszystko inne nadal działa.
Przy poważnych zakłóceniach awarie są sprzężone. Energia wpływa na łączność, łączność na płatności, transport na to, kto dotrze do pracy, a luka w uprawnieniach decyzyjnych opóźnia każdą kolejną decyzję. Awaria, która zatrzymuje organizację, rzadko jest tą, którą wskazywał jej plan.
KOLOSAL7 istnieje po to, by znaleźć te sprzężenia, zanim zrobi to kryzys, i budować operacje, które działają dalej, gdy kilka z nich zawodzi naraz.
Jeden scenariusz naraz
- Jedno konkretne zdarzenie
- Jedna reakcja na plan
- Wszystko inne uznane za dostępne
- Zakłada się, że decydenci są osiągalni
Kilka awarii, ze sobą sprzężonych
- Nakładające się zakłócenia
- Niepełne i sprzeczne informacje
- Niepełna obsada i ograniczony dostęp
- Luki w uprawnieniach w chwili decyzji
Te same zasady działania, stosowane w dwóch różnych odległościach od zdarzenia.
Przygotowanie, zanim zależności zostaną poddane próbie
Wykorzystajcie wnioski z ekstremalnych warunków działania, zanim podobne zależności sprawdzi rzeczywistość.
Dla organizacji, które na nowo oceniają swoją ekspozycję na zakłócenia geopolityczne, awarie energetyczne i infrastrukturalne, straty operacyjne wywołane cyberatakami, szoki podażowe i interwencję państwa.
Działanie w zakłóceniach, które już trwają
Utrzymać krytyczne operacje w warunkach, które już istnieją.
Dla organizacji działających mimo fizycznego zagrożenia, przerw w zasilaniu i łączności, ograniczonego dostępu, braków kadrowych i wymogów, które zmieniają się szybciej, niż nadążają za nimi regulacje wewnętrzne.
Spisany, sprawdzonyi gotowydo wykonania
Nie porada i nie dokument. Plan jest wdrożony, przećwiczony na zmianie i przekazany w stanie, w którym można go uruchomić.