Більшість бізнесів і організацій знають своїх постачальників першого рівня, а решту приймають на віру. Відмови, що зупиняють роботу, часто трапляються на два-три рівні глибше — пальне, запчастини, витратні матеріали, підрядні послуги. Ми картуємо їх у семи елементах, а потім допомагаємо кваліфікувати альтернативи й укласти з ними договори до того, як почне діяти ціна терміновості.
- ГЛИБИНА КАРТУВАННЯ
- РІВЕНЬ 3
- ПЕРЕВІРКА
- ГЕОГРАФІЧНА + ПОЛІТИЧНА
- АЛЬТЕРНАТИВИ
- ЗАКОНТРАКТОВАНІ ЗАЗДАЛЕГІДЬ
- ПОЛІТИКА ЗАПАСІВ
- ПОГОДЖЕНА З ФІНАНСАМИ
Картування до третього рівня
Простежити критичні вхідні ресурси до реального виробничого майданчика, а не до торгової компанії, зазначеної в рахунку.
Аналіз вузьких місць
Де маршрути, порти, протоки чи поодинокі заводи концентрують ризик, про який ви не знали.
Кваліфікація альтернатив
Другі й треті джерела кваліфіковані та законтрактовані, поки немає надбавки за терміновість.
Політика буферів
Стратегічний запас, встановлений під сценарій і погоджений з фінансами, щоб пережити наступний перегляд ефективності.
- Енергетика
- Зв’язок
- IT-системи
- Платежі
- Життєзабезпечення
- Люди
- Бізнес-операції
- ОЦІНЕНО
Критичні ресурси простежено до тих рівнів, де вони справді можуть відмовити
- СПРОЄКТОВАНО
Альтернативні джерела, політика буферних запасів і маршрути поставок
- ВПРОВАДЖЕНО
Альтернативи кваліфіковано; резервні договори підготовлено до підпису
- ПЕРЕВІРЕНО
На відмові постачальника кількома рівнями глибше
- ПІДТРИМУЄТЬСЯ
Карта постачальників оновлюється в міру змін договорів і маршрутів
З ЧИМ ВИ ЗАЛИШАЄТЕСЬ
- 01Карта постачальників до третього рівня з вузькими місцями
- 02Реєстр кваліфікованих альтернативних джерел
- 03Резервні договори постачання, готові до вашого підпису
- 04Політика стратегічного буфера, підписана фінансами
ЗАПИТАННЯ, З ЯКОГО МИ ПОЧИНАЄМО
Реальні протоколи.Реальні дії.Реальна готовність.
Не папірці, які десь лежать погоджені, — а впровадження, крок за кроком, для реальної ситуації життя.