LINIA USŁUG 09
Struktura dowodzenia incydentem
Grupy zwykle mają trzy lub cztery niekompatybilne modele dowodzenia — po jednym na dywizję, każdy odziedziczony po innym konsultancie. Pod obciążeniem nie potrafią się ze sobą porozumieć. Wdrażamy jeden, od góry do dołu, i ćwiczymy go, aż słownictwo stanie się wspólne.
- ZAKRES
- CAŁA GRUPA
- WARSTWY
- CZTERY — L1 DO L4
- ROTACJA
- 24H, STAŁA
- INTEROPERACYJNOŚĆ
- PAŃSTWO + POMOC WZAJEMNA
Jeden model
Jedna struktura we wszystkich dywizjach, by sztab kryzysowy w jednym kraju był czytelny dla zarządu w innym.
Stałe role
Role przypisane są do funkcji, a nie do starszeństwa czy tego, kto akurat jest na miejscu. Bez ochotników.
Projekt rotacji
Praca całodobowa planowana od pierwszej godziny, bo wyczerpanie to druga awaria.
Wspólny język
Wspólne pojęcia i formaty raportowania, zgodne z państwem i partnerami pomocy wzajemnej.
Z CZYM ZOSTAJECIE
- 01Podręcznik dowodzenia incydentem dla grupy
- 02Karty ról i grafiki rotacji dla każdego szczebla
- 03Wspólne formaty raportowania i dyscyplina prowadzenia dziennika
- 04Aneks o współdziałaniu z państwem i pomocy wzajemnej
PYTANIE, OD KTÓREGO ZACZYNAMY
Spisany, sprawdzonyi gotowydo wykonania
Nie porada i nie dokument. Plan jest wdrożony, przećwiczony na zmianie i przekazany w stanie, w którym można go uruchomić.