НАПРЯМ 01 — РИС_101
Планування безперервності та стійкості
Ваш чинний план писали, щоб задовольнити аудитора. Ми переписуємо його так, щоб він пережив супротивника. Робота починається з найгіршого правдоподібного сценарію й веде назад — до інструкції рівня зміни, а не від торішнього документа з дописаним абзацом.
ТРИВАЛІСТЬ8–14 ТИЖНІВ
ГЛИБИНАВІД ГРУПИ ДО РІВНЯ ЗМІНИ
БАЗОВИЙ СЦЕНАРІЙНАЙГІРШИЙ ПРАВДОПОДІБНИЙ СЦЕНАРІЙ
ФОРМА РЕЗУЛЬТАТУПАПІР + ЦИФРА
ПОВТОРНА ПЕРЕВІРКАЩОРІЧНО, НЕЗАЛЕЖНО
ГРИФКОМЕРЦІЙНА ТАЄМНИЦЯ
01КАСКАД, ЯКИЙ МИ КАРТУЄМО ПЕРШИМРИС_A / 16 ВУЗЛІВ
02МЕТОД4 ЕТАПИ
01Розбір залежностейКожен ресурс, без якого ваша діяльність не працює: названий, з відповідальним і з оцінкою того, як швидко його можна забрати.
02Драбина відмовПослідовність, у якій деградує ваша організація, розписана крок за кроком, а не така, що вважається плавною.
03Регламенти зниженої спроможностіЩо робить кожна функція на 60%, на 30% і без нічого. Написано для людини на зміні, а не для людини в правлінні.
04Паперова дисциплінаФізичні копії з контролем версій, що зберігаються на об’єктах, яким вони потрібні, і перевіряються за графіком.
03З ЧИМ ВИ ЙДЕТЕ
01Реєстр залежностей із ранжованими єдиними точками відмови
02Набір регламентів зниженої спроможності — на кожну функцію і кожен об’єкт
03Послідовність відновлення з іменними відповідальними
04Розповсюдження паперових копій і графік перегляду
04ПИТАННЯ, З ЯКОГО МИ ПОЧИНАЄМО
ВІДПОВІДАЙТЕ ВГОЛОСЯкщо ваш основний об’єкт знеструмиться сьогодні вночі, по який документ потягнеться черговий керівник — і чи правильний він?ВІДПОВІДЬ КЛІЄНТА — ВИЛУЧЕНО
План пишутьдо того,як він потрібен
Первинні брифінги проводяться під NDA, у вас або в нас. Дві години. Без презентації.