Більшість планів безперервності написані під пожежу, повінь або поганий квартал.Жоден із них не витримує зіткнення з війною.
Припущення, на яких вони тримаються, — що мережа витримає, що люди зможуть дістатися до роботи, що держава залишиться замовником, а не командиром, що постачальники за три країни звідси й далі відвантажуватимуть, — руйнуються першими. Ми перебудовуємо план від цих припущень назовні, а потім навмисне ламаємо його — раніше, ніж це зробить хтось інший.
- Перевантаження публічних мереж
- Некритичні поїздки
- Відхилення частоти в мережі
- Затримки карткових операцій і розрахунків
- Персонал не може дістатися об’єкта
- Резерв палива нижче 50%
- Немає зміни для першої зміни
- Постачальник 1-го рівня недосяжний
- Вручено повідомлення про реквізицію
- Пріоритетний перерозподіл транзиту
- Наратив у пресі сформовано без вас
- Постачання 3-го рівня вичерпано
- Втрата персоналу
- Страхова позиція не задокументована
Одна структура, чотири рівні, накреслені під вашу організацію та відпрацьовані до м’язової пам’яті.
Виміряні показники — це медіана, яку ми знаходимо під час першого обстеження в усіх проєктах на сьогодні. Біла позначка — стандарт, до якого ми перебудовуємо. Ніхто не починає з позначки.
План пишутьдо того,як він потрібен
Первинні брифінги проводяться під NDA, у вас або в нас. Дві години. Без презентації.